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1月19日上午,顺天建设在顺天凯宾斯基酒店凯宴厅隆重召开2023年度项目经理总结表彰大会,会议旨在团结广大项目经理,进一步统一思想,凝聚力量,推动公司稳健发展。大会由副总经理陈姣主持。集团总部和项目管理公司高管、各分公司负责人、项目经理、项目现场负责人、公司中高层管理人员近200人参加大会。
大会在嘹亮的《顺天之歌》中拉开帷幕。会上,总经理陈聘如以《同心合力,迎难而上,奋发有为,稳定前行》为题作工作报告。报告全面总结了2023年工作取得的成绩,深入分析了当前面临的形势和挑战,提出了2024年的工作思路和重要工作举措。刚刚过去的2023年,公司以稳健经营为锚,以项目管理为楫,把稳舵盘,承压前行,取得了较好成绩,主要体现在五个方面:一是实现了经营底盘的稳健;二是品牌建设不断夯实;三是安全生产平稳可控;四是风险防范体系进一步加固;五是综合服务能级有效提升。
陈总指出,2023年成绩的取得离不开集团公司的支持、同仁的努力以及社会各界的关爱。他强调,2024年是机遇与挑战并存的关键一年,我们要坚决落实集团公司各项决策部署,坚持“高品质、可持续、稳发展”主基调,保持谨慎乐观、审慎谋变,守住基本,以稳为先的态度,围绕“稳”“创”“提”“转”四字做文章,突出做好稳经营、稳安全、创品牌工作,提升项目团队管理、财务管理、风险防控管理、加强技术创新能力,积极转变思维观念,做精存量、做优增量、做强变量,确保完成年度目标。
大会对36个先进项目部进行表彰奖励。副总经理谢佳林宣读表彰决定。他鼓励优秀项目部再接再厉,再创佳绩,并号召全体项目部向优秀项目部学习,打造更多精品优质工程。与会领导分别为获奖项目颁奖并合影留念。
顺天集团董事长苏松泉在会上作重要工作指示。他对公司过去一年的工作成绩给予充分肯定,对大力支持和配合公司各项决策和安排部署的项目经理表示衷心感谢。他指出,2024年是公司把握战略机遇,推动稳健发展的攻坚之年。公司及项目经理要深入领悟“思想领先、品质领跑,严管增效 ”十二字的深刻内涵,牢记顺天建设人的使命,诚信经营,守正创新,精益建造,以匠心筑精品,以精细提管理,以谨慎防风险,以效益促发展,用心、用情做好项目管理,实现公司良好的经济效益和社会效益。