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为深入了解公司在建项目建设情况,为明年工作谋篇布局,12月8日,顺天集团副总裁苏行带领总经理陈聘如及领导班子部分成员和工程管理人员,深入一线开展对各重点项目的施工进度、施工工艺、智能建造、安全质量等现场情况进行走访检查。
检查小组前往中南大学湘雅三医院门诊医技楼、城建信息中心、建发养云、西龙路、星沙产业自贸总部大楼等重点项目检查,并详细询问了项目现场进度履约、安全质量、农民工工资支付、资金回笼等情况,了解项目建设过程中的重难点问题。
总经理陈聘如在座谈会上强调,要切实做好年终岁尾安全生产工作,开展安全隐患排查整治,公司及项目管理人员要亲自抓、带头管,落实全员安全责任,实现安全生产全覆盖。
副总裁苏行针对项目建设情况指出,项目管理团队要再接再厉,精心谋划和组织,紧盯关键节点,科学组织施工,严把工程质量关、进度关,保质保量完成建设任务,争创精品优质工程。
苏行最后提出三点要求:一是要树牢“居安思危、防微杜渐”的安全生产理念,全面压实安全生产责任,落实安全隐患排查,坚决避免安全事故的发生;二是要坚持“恒持匠心,品质取胜”的质量理念,加强全过程质量管控,不断提升项目现场管理标准化、精细化水平,高质量高标准推进工程建设;三是要抓好履约管控,打造品质标杆项目,以“现场推动市场”。